魏巍

企业大学建设和人才发展管理专家

前华为全球资源中心人才学院院长

前九牧商学院院长

前中兴通讯学院高级培训经理

多家知名企业人才发展咨询顾问

【背景】

随着企业的不断发展壮大，培训发展已经越来越被认可和重视，成为人力资源发展 “选育用留”中关键的“育”的角色。作为知识传播与迭代的重要载体——培训师，更是承担着隐性知识显性化，显性知识系统化，构建内部课程体系的重要使命。然而企业内部培训要的是实实在在解决实际问题，并且能够将经验不断的传承和复制，因此设计“实战导向”的人才培养项目是企业面临的挑战。本课程结合华为的人才培养项目实践经验，以实战导向的形式，为学员讲授“实战导向”的人才培养项目设计和开发方法。

【课程收益】

1、掌握人才培养方案设计的原则和导向

2、掌握“实战导向”的人才培养方案设计方法

3、掌握“案例教学”的方法以及案例的写作方法

4、输出企业自身的人才培养方案，并开发部分内容

【学员对象】

CHO、人力资源相关人员、培训相关人员、业务专家、业务经理、部门经理等

本专栏共10期课：

01.人才培养方案设计的原则和导向

02.关键五步，教你人才培养方案设计

03人才培养方案设计中的赋能点分析方法和工具

04.以实战为导向的课程是如何设计和开发

05.三步，手把手教你开发课程

06.打造一流培训项目交付与建设讲师队伍

07.如何设计和使用最贴近市场的培训案例？

08.超实用沾地气的培训案例是如何炼成的？

09. 能助力高潜人才成长的案例到底是怎样的？

10. 华为是如何做人才培养项目的？